Vaiheen tarkoitus ja yleiskuvaus

Johdetun kokeilumallin avulla perustat kehittämiskohteittesi valinnan kokeiluista saatavaan tietoon – ei spekulaatioon tai arvailuihin.

Tämän innovaatioprosessin johtamisen vaiheen tehtävänä on varmistaa rikas ideatuotanto, näiden ketterä, mutta systemaattinen kokeilu sekä kokeiluista saatavien tulosten täsmällinen arviointi.

Vaihe tuottaa tietoa kehittämisen investointipäätösten tueksi.

Tulokset ja hyödyt

Organisaatio, joka kokeilee paljon saa enemmän tietoa siitä, mitkä ratkaisut sille sopivat.

Systemaattinen kokeilumalli tuo täsmällistä tietoa, mihin kehittämiskohteisiin kannattaa investoida ja mihin ei  - tai mitä ideoita tulee vielä jalostaa.

Ideoiden suuntaamisella varmistat monipuolisen ideasalkun ja ketterien kokeilujen avulla saat nopeasti ja kustannustehokkaasti tietoa eri ideoiden toimivuudesta.

Asiakkaiden kanssa tehdyt nopeat kokeilut tuovat tietoa ideoiden asiakaskokemuksesta.

Tehtävät

  • Sovita Suomidigin innovaatioprosessi (kehittäjän polku, vaiheet 1-3) omaan organisaatioosi
  • Luo innovaatioita synnyttävä työkulttuuri- ja ympäristö
  • Kiihdytä ja suuntaa ideoita
  • Johda kokeiluja
  • Kehitä yhdessä asiakkaiden ja muiden organisaatioiden kanssa

Suositellut vaiheessa hyödynnettävät menetelmät

  • Digiperiaatteet, KA, JHKA

    Miten käytetään
    Tee nopeita kokeiluja, arvioi tuloksia digiperiaatteita, JHKA-linjauksia ja arkkitehtuurilinjauksia vastaan

    Mitä hyötyä menetelmän käytöstä
    Saat kuvan kokeilun idean yhteentoimivuudesta tai yhteentoimivuustarpeista

    Tutustu menetelmiin:

  • Kampanjat

    Miten käytetään
    Kohdenna ideointikampanjoita valitsemiisi kehittämisteemoihin

    Mitä hyötyä menetelmän käytöstä
    Pystyt suuntaamaan ideatuotantoa keskeisiin ongelma-alueisiisi

  • Ideoiden ja kokeilujen valinta, kokeilujen arviointi

    Miten käytetään
    Hyödynnä selkeää valintamallia ideoiden ja kokeilujen valintaan sekä systemaattista kokeilujen arviointimallia

    Mitä hyötyä menetelmän käytöstä
    Systemaattinen kokeilujen valinta ja arvioinnti parantaa kokeilujen laatua ja vaikuttavuutta

  • Työkulttuurin ja työympäristöjen kehittäminen

    Miten käytetään
    Luo autonomiaa avoimeen ideointiin ja kannusta kokeilemaan. Kaikki mukaan kehittämään.

    Mitä hyötyä menetelmän käytöstä
    Uudet työmenetelmät ja työkulttuuri tuo käyttöön henkilöstön piilevät resurssit ja kompetenssit